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经营抓投资有多种,可以自已租个的地方擂放,有些商店老板想在店门口摆一两台抓,既可以招来人气,客流量,顺便也能有额外的收入。这种被大量和应用。也可以在人多的地方租一小块地方自动经营,或者把租给别人使用。
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难怪英国对产业如此。事实上,这个中心是该领域个面向公众的,带有文化和学术性质的公众空间。以后会有更多——美国德克萨斯州正在筹建一个面积超过一万平方英尺的电子机博物馆,为网络上一个收集电子古董和展品的团体安一个家。在说起“格局”,一般都喜欢用“三足鼎立”之类词语来形容,那么,如果一定要选用这个词语的话,按照当前各家公布的数据和规划来看,未来数年之间,主题公园也应当会是如此“三分天下”的格局,作为相对集中的“集群”,一在上海滩,一在广东,另一极可能会落在海南。市场 主题公园对于旅游业、属地经济的拉动等效益已无需赘言,作为绿色的产业,大家都喜闻乐见的主题公园,自过去微缩景观或机械游等简单的游乐之后,至今已发展成为一座又一座既有丰富内涵又有身段的巨无霸综合性度假区,成为各地争相“抢夺”的“摇钱树”,甚至成为区域性范的风向标。 纵观身边,近年来,我们熟悉的外籍血统的迪士尼乐园、环球影城等纷纷选址国内,而随着国内民族品牌的主题公园之崛起,本土原创品牌从过去的番禺野生动物园、之窗、华侨城、欢乐谷等,现今已逐渐发展如长隆系、万达系、海昌系等品牌“家族”,占据着国内重要的经济增长极区域,形成一定的共赢协同效应,也形成了全新的竞争格局。 新上海滩:浦东临港地区目标定 位:东亚大的旅游目的地、级旅游城市核心区代表:海昌、迪士尼 上海海昌极地海洋公园
经营理念:以事业为己任,不以利益为己有,天车+剪刀组合的新颖剪线玩法,不一样的 可悬挂大娃娃,抢夺玩家眼球 可单个设置出奖率,方便可控
【 答:您的场地和场地有差距是肯定的。是位置原因,是手段原因,是服务原因,还是人缘问题我很难界定,我只能告诉您,具体要多分析,找客人多了解问题所在,然后对症下药,一定可以。有竞争是好事,这样会促进您场地的一个良性发展。 9、(人员)我是电玩城业主,人员很少,只有收银、服务员、机修共五个人,我很少呆在店里,听外人讲某班收银串通机修拿走营业收入,我该怎么办? 答:您的问题反映出您的有很大问题,需要加强人员。电玩业主一般很少在店面参加直接的是一个普遍现象,这里有一个同行可以供您参考,在您的店面装一些摄像头,通过联网,您可以在其他任何地方来看到店里面的经营情况。另外,我不赞成您不直接参与,小店经营需要业主兢兢业业,毕竟您的员工少,好,您在店里面的话,类似的情况也不会发生。 10、(经营)我想扩大经营电玩城,但由于资金不够,能找厂家合作吗,需要注意什么问题?答:需要注意的问题有:,合作的是否有足够的实力;第二,厂家是否和您的经营观点志同道合;第三,合作的条件一定要越细越好,利润分成,合作时间长短,厂家是否派人参与,机台需要支付多少押金的问题,还有遇到特殊情况中止合作的办法等等。11、(经营)我即将要开一个四百多方的场地,能告诉我要请多少人吗?具体安排在那些职位? 答:四百多平方算是一个中型场地,您需要配备的人有:收银员,服务员,经理以及清洁工,技术人员。一般服务员每班需要4个,其它岗位每班可以派一个人。这样看您的场地每天运转多长时间,一般场地每天都是12-18个小时,这样建议好是两班比较。 12、(场地筹建)我是山西运城的,我听说经营电玩城,我们这里都是些小店,破破烂烂的,我想装修好一点,具体能否给些装修的方面的样本图? 答:我们这里没有这样的样本,即使有一些场地的实景图,也只是其中一部份,不会很全。场地装修可以建议您参考本书章中的相关内容,如果一定要给个参考的话,只能是您参考一下您本地的场所装修,例如网吧或者KTV什么的。 13、(经营)我是负责营运的经理,市面上出来了一种新的DJMAX,玩的人很多,客人经常抱怨排队的时间太久,建议我店多几台,可是该机器太贵,总经理说再购买没有可能,要我自己找解决办法,我该如何来处理?
一、氛围 销售都是要有氛围的,游乐行业尤其重要。游客都是寻开心的,如果你不能给他制造一个欢乐的游玩氛围,游客是不会对你的设备感的。【段 1、如果你的设备有音响,一定要打开,有的经营者嫌音响会吵到自己,每天都听着一样的曲子,时间长了会烦燥。那好的办法是买个耳塞把耳朵塞住了。 2、如果你的设备有灯光,一定要打开。有些灯光是设计白天用的,是电玩城设备厂家煞费苦心设计出来专门用来招睐顾客用的,营业时请一定打开,别省那几电费。 3、人少更要开。如果到了营业时间,天气还不错,那就让设备转起来吧。目的一是检察设备的运转情况,二是让顾客知道你的设备可以乘坐。当乘坐的人比较少时,适当的等待是可以的,但不一定非要等到人坐满了再开,人的耐心是有限的。如果有幸你的设备是悍马海战船,那更容易制造氛围了。当没人乘坐时,你自己可以上去把船开起来,并用激光打,让柱,10米高的水柱加上的音效,足以引起几百米范围内游客的注意,还怕他们不吗?落4】 二、好游乐设备不能突破自己。说明白点就是不自信。店员的水平和平时店面人员的督导和培训是分不开的。对于员工要从基础训练开始,拿着麦克风在场地对着宣传稿读出来。先死板的机械的,然后慢慢追求脱稿,追求灵活。(我称之为“活来”)3活动不充分。比如我们可以一些建议的免费一次劵,作为活动介质,打开你和顾客之间的话匣子。还可以做一些活动局部的包装,在篮球机活动区域上方挂一些娃娃,标明娃娃所需的分数。4一些炒作。一般来说,围观顾客较多的时候才进行推广,顾客较少或没有客人的时候则通过自行练球带动顾客。围观顾客较多时,开始进行推广,可按从整体到个别的进行,即:从大的整体的方面先说,围观的人群可能对眼前的一切不太了解,先从推荐机台、来源、性能、玩法等方面开始,然后在针对某一方面或某个顾客的现状、特点进行推广;做到“随机讲”(即:根据活动现场状况和需要推广)机台玩法,并将篮球机的精神和文化理念参插其中。注意不要漏掉任何一名参与者。同时注意语言。话不要说的太,要留有余地。通过以上一些工作,我们再去思考: 1、电玩城的连锁形态及其思考 以上是连锁研究人士给出的连锁形态分析。连锁开店形态分直营店和加盟店。成熟的连锁企业可以采用特许加盟连锁(例如:麦当劳快餐厅);连锁企业核心竞争力不强或者纯粹是为了销售自主品牌产品为目的的企业连锁可以采用连锁(例如:化妆品企业或者服装专卖店);连锁企业在摸索中或者还不太健全时,应该采取正规连锁(例如:真功夫)。 电玩城行业,现在存在的连锁,应该是一个在摸索中的企业连锁。从以上连锁形态上分析,个人觉得应该选择正规连锁,也就是开直营店,统一,统一执行,统一规划。这样能够达到企业执行方向一致。 2、摒弃社会对机的旧观念 人们认识电玩城,是从早期的电子机室开始的。新兴的电子机室吸引了很多中小学生,节目让这些中小学生很容易沉湎之中,造成了众多家长的反对,由此社会上后来定 位类似的电子节目叫“电子”。这恐怕是人们对电子机室的初坏印象。 现在的电玩城,由于市场竞争的无序,还有很多业者急于就成,投入了间接或者直接类的节目,在社会上也造成了很负面的影响。 作为电玩城的经营者,如何来回避人们对这个行业的歧视或者负面评价,是一个比较值得研究的问题。以下有几点意见供大家参考。 ①电玩城的营业(侧重装修); ②电玩城的服务意识(服务化); ③电玩城类的节目可性; ④给电玩城店面名称一个“正规店”或者“纯”之类的; ⑤电玩城除了兑换,还可以兑换其他消费卷(采取联合),杜绝现金;类似的节目可以通过核定一个起始分,如果顾客达到一个分值后采用一等奖、二等奖、鼓励奖之类的办法来给予奖励; ⑥电玩城针对节目可以举办一些活动,或者排列一些有趣的节目,改变家长对电玩城的印象; ⑦在非繁忙时段,可以邀请周边社区的中老年人来参与节目; 答:如果我是你,我会采取预定的措施来进行。每台机器都有生命周期,所以不可能所有客户的问题,预定的时候,可以利用闲时促销,例如该机器2个币一次,我可以闲时2个币两次,这样可以客户的抱怨。另外,排队本来是一种很好的,有些地方为了销售需要,故意造成排队现象。 14、(经营)我这间大型电玩城开业很久了,开始生意很好,现在营业额在,老板要求我们到处发,可是效果很一般,我该如何来目前的? 答:造成你现在的,可能有多方面的原因。,周边走访调查,看是否有竞争对手出现;第二,没有回收率是否没有配套优惠促销,例如凭可以免费币之类的;第三,所发的对象不对或者根本就没有发出去。总之,告诉你一点很重要,经营中,需要多注意分析,您一定要分析出您的问题所在,才能找到相应的办法来。 15、(经营)我负责一家大电玩城的,店里经营的是纯机器,营业额很一般,周边有很多经营的小店,收入很可观,我们老板从不参与经营机,面对每天的营业额,我压力很大,我该怎么办? 答:请您不必在意其他人收入多少,要和您自己的经营情况横向比较。经营其他机型都是属于投机型的事情,建议慎重效仿。希望您多一点关注服务,重点用和服务品质去获取属于您的客户群。 16、(经营)我打算开一家壹千多方的大型场地,找厂家做过预算,得花叁佰多万购置设备,我并没有预算这么多钱,我也不想和其他人合伙,请问有没有好的解决办法?
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